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论坛演讲稿摘登之三 创新思维牵引广电事业飞速发展
发布时间:2010-06-25    点击数:

 

创新思维牵引广电事业飞速发展

 

广电中心 李晓梅

 

尊敬的各位领导,如果您不了解十年前的房山电视台,我可以用一位老观众的顺口溜儿给您形容一下:“一看听不清声儿,看不清影儿,二看节目少雪花儿多,三看《房山新闻》隔天播。”您还别笑,这可是真实的写照。现在的房山电视台呢?新闻、专题天天有,影视剧、晚会样样全;有限、无线两个频道每天累计播出18个小时。十年间,房山广电中心的固定资产总值从700多万元飙升到现在的近6000万元。

那么,究竟是什么样力量推动着房山广电事业的飞速发展呢?今天我论述的题目就是答案——《创新思维牵引广电事业飞速发展》

我认为,“创新”是一种思想,是一种理念,更是一种精神。“创新”就是符合科学发展观的一种改变和突破。

房山广电事业正是在改革开放的时代背景下,在区府东迁之后的这十年里,实现了“新闻宣传的新突破,科技装备的新进步,事业发展的新高度”。 探究这种“聚变式、超常规发展”的根源,正是“创新思维”产生的结果。

 

    首先是创新思维使新闻宣传更具吸引力和影响力。

1999年的盛夏,4个小伙子只用一台电脑,一套对编机在老台的一间小屋里完成了房山电视台首次改版的全套包装,从台标到片头,从音乐到字幕,都焕然一新,非常具有时代感。九月一号,凝聚着全台策划编播人员心血的《房山新闻》和十档专题节目在每天黄金时段陆续与观众见面。在那段时间里,房山电视台节目改版产生了巨大的影响力,成为了社会各界热议的焦点话题。

就是在这种创新思想的指导下,本着“三贴近”的原则,房山台连续实施了五次规模化的节目改版,先后推出了《实事报告》《三农零距离》《满意新居》《百姓今天》等一批具有思想性、贴近性和欣赏性的品牌栏目。其中,《三农零距离》栏目还是我们区委聂书记给亲笔给题写的片名。2006年,这个节目还获得了全国对农电视节目评比的二等奖,我们是唯一获此殊荣的区县级电视台。

在实现常规性宣传新突破的基础上,我们还实施了“精品工程”,十年间先后有上百部思想精深、制作精良的电视专题片和广播节目获得了市级、国家级的奖项。其中,《走进房山》这部大型形象宣传片就是一部代表力作。04年策划的时候,我们大胆选用了电影胶片拍摄的手法,投入多航拍、大制景等大制作。片子刚一完成,就被选用在中央电视台《同一首歌》《走进周口店》的现场直播节目中播出。之后,这部片子还被推荐到香港电视台旅游频道多次播放。五年过去了,《走进房山》依然以它超前的艺术表现力展示着房山丰富的人文资源和龙乡人民的智慧与热情!

    根据这种创新思想,我们还尝试依托各种社会资源策划举办了几十场大型综艺活动,比如《情牵FTV》、《巾帼十杰颁奖晚会》《魅力新农村评选》和历年的《新春团拜会》,这些影响力大、互动性强的节目,为构建和谐房山营造了积极的社会氛围。

“创新思维”使房山广播电视节目突破了地域局限,向“频道专业化、栏目个性化、节目精品化”迈进了一大步。

 

    其次是创新产业发展方式,加强阵地建设。

    广播电视事业是党、政府和人民的喉舌,这是它的政治属性。如果要从时代发展创新思想的高度加以认识,广播电视还具有产业功能,尤其是具有文化创意产业的潜能。

    我们正是在坚持政治第一、社会效益第一的前提下,不忽略经济效益,运用辩证统一关系使政治属性与产业功能两个轮子一起转,利用媒体广告、节目赞助、文化活动等多种形式,实现了媒体资源利用和经济效益的最大化,突破了事业发展资金瓶颈的制约。十年间,广电中心的固定资产总值增长近十倍,用于节目宣传运转和设备更新的所有投入超过一亿多元,其中80%都是靠广电自身产业化运作而获得。广电人不辱使命地以政治意识、大局意识和责任意识加强阵地建设,实现了事业建设的新高度。

“高科技、高投入、高消耗、重装备” 这“三高一重”说的就是广电行业的特点。房山广电中心正是以产业化运作的创新方式突破了“高投入”的资金瓶颈,实现了“高科技装备的新进步”。

 

    第三是以科技创新带动装备更新,提升竞争力。

今年4月,我们捧回了全国唯一区县级电视台获得的“国家级科技创新奖”。支撑这个奖项的,最关键的就是不间断的技术设备更新。几年来,我们直接用于广播电视数字化网络建设基础设施配套建设的资金累计超过5000万元,建成了一个400平方米的高标准、现代化的演播厅和4个80平方米演播室;更新了26台数字标清摄像机,15个数字化制作编辑站和4个数字广播音频工作站,建成了广播电视节目制、播、存一体网,数字化率达80%以上,无论是节目的制作数量还是质量都在远郊区县前列。

 

    第四是以创新人才机制,增强团队凝聚力。

众所周知,现代媒体的竞争不仅是科技装备的竞争,更是专业创意人才的竞争。正是有了这种高度的认识,我们才始终重视人才发展战略,推行人才机制创新,大胆实施了“四个转变”:

第—是由“论资排辈”向重能力、重业绩选拔人才转变。

    第二是由传统的管理型向专业型、技能型、经营型的复合型人才转变。

第三是由单一的感情留人向事业留人和待遇留人转变。

第四是由区域型招聘人才向开放型招聘人才转变。

广电中心始终在坚持革命化的前提下,把德才兼备作为主要标准,从全国范围内招聘了50多名各种专业技术人才,培养出一大批业务骨干,任用了一大批既讲政治、又懂宣传、还会管理、善经营的复合型人才,破格提拔了20多名中层干部,大大提升了团队的凝聚力和竞争力。因此我们获得了国家广电部、人事部、组织部颁发的“全国影视系统先进集体”的光荣称号!

    峥嵘岁月十年路,风雨兼程创大业。回首过去,房山广电事业可谓是硕果累累;展望未来,我们在创新、在拼搏、在进取的同时,更会积极应对现代媒体改革和竞争,紧紧围绕中心、服务大局,进一步发挥主流媒体的舆论作用,不断保持节目的创新与发展,满足人民群众日益提升的精神文化需求,为建设“富裕、靓丽、文明、和谐的现代化新房山”当好舆论先锋。我们将以极强的历史责任感、政治责任感和社会责任感继续创造房山广电事业新的辉煌! 

 
 
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